среда, 6 февраля 2013 г.

примеры самоконтроля личности в истории и литературе

5 советов, как определить настоящих инноваторов.Это не просто поиск творческих мечтателей. Вам нужны люди, которые могут превратить идеи в деньги. Вот на что нужно обращать внимание.Совсем недавно, прогуливаясь по Таймз Сквэа, я заметил нечто поразительное. На тележке с хот-догами красовалась надпись: «Инновационный дизайн хот-догов!!!»Так как я являюсь большим поклонником всего нового, я должен был попробовать это чудо современной гастрономии.Каково же было мое удивление, когда я обнаружил, что «инновационный дизайн» состоял из трех элементов: булочки, порции мяса цилиндрической формы и кетчупа «Хайнц».Будучи убежденным в том, что шеф-повар в совершенстве знает все тончайшие нюансы своего ремесла, я решил спросить его о новаторской характеристики проекта (я уже стал предполагать, что эта надпись была всего лишь маркетинговым ходом).Он перестал работать, посмотрел мне прямо в глаза, и просто засиял, когда заговорил о своем таинственном секрете: «Он продает хот-доги с кетчупом, так что вам не нужно просить его добавить».И в этот момент я осознал, насколько луди стали «одержимы» инновационными идеями. Все и все пытаются представить, как нечто новое. Абсолютно все. И, как продемонстрировал продавец хот-догов, это может означать что угодно.Для компаний, которые занимаются продвижением новаторских идей, это создает две проблемы. Во-первых, мы рискуем потеряться в широком спектре «инновационных фирм», которые специализируются на продаже «волшебного зелья» компаниям, которые испытывают острую нужду в чем-то новом.А во-вторых, мы получили огромное количество резюме от соискателей, которые утверждали, что они «умеют генерировать инновационные идеи». В прошлом году на 10 вакансий нам прислали 4 тысячи резюме. В то время как некоторые заявители действительно имели опыт создания продуктов, компаний и услуг, то другие лишь пытались произвести хорошее впечатление.Но за последние пять лет мы сумели найти способы, как можно распознать гения среди толпы. Будем надеяться, что уроки, которые мы получили, станут полезными для других фирм, которые хотят нанять новаторов.Ключи для эффективного наймаНаша философия найма руководствуется двумя истинами о стремлении роста через инновации и о занятии своей нише на рынке.Во-первых, ни одна блестящая стратегия роста не воплотиться в жизнь без креативного синтеза материальных, убедительных предложений, которые будут приносить прибыль.И, во-вторых, мечтатель-креативщик, который «отключен» от коммерческих реалий, не сможет быть вам полезен на практике.Наша миссия состоит в том, чтобы объединить мощную коммерческую стратегию и вдохновляющее творчество. Или, на нашем языке, деньги и волшебство.На центральном месте в наших амбициях стоит возможность постоянно привлекать уникальную группу людей, которые могут воплотить эти «мечты» в реальность. Мы выбираем тех, кто обладает пятью ключевыми характеристиками:1. Интеллектуальная неугомонность. Великие новаторы «живут» тем, что постоянно находятся в поисках чего-то более совершенного, преодолевая все барьеры на своем пути.2. Умение вдохновлять. Заявители, которые приходят к нам из традиционных консалтинговых компаний, часто обладают отличным опытом разработки возможностей, но более слабы в их «трансформации» в материальные блага. Мы хотим, чтобы люди отлично справлялись и с тем, и с дру

Сообщения: 8555Зарегистрирован: 27 сен 2011, 14:33

Linkedin считают самой эффективной социальной сетью для поиска сотрудников.Почти три четверти (73%) кадровиков считают эффективным поиск кандидатов на вакансию через социальные сети, утверждают специалисты исследовательского центра холдинга «Империя кадров», опросив в июле 2680 рекрутеров, директоров по персоналу и менеджеров среднего звена компаний 24 городов России, Украины и Белоруссии. 24% респондентов сочли подобный поиск неэффективным, 3% затруднились ответить. 40% рекрутеров используют данные соцсетей для проверки кандидата уже при поступлении на работу. Чаще других таким образом ищут журналистов, программистов, менеджеров всех уровней, реже торговых представителей, секретарей, дизайнеров и рабочих. Самой эффективной соцсетью для поиска новых сотрудников чаще всего рекрутеры считают Linkedin так ответили 41% респондентов. На втором месте по популярности сеть «В контакте» (22%), на третьем Facebook (17%). Кроме того, в пятерку лидеров вошли «Профессионалы.ру» (9%) и «Мой круг» (5%). Главным преимуществом соцсетей 13% рекрутеров считают большой объем информации о кандидате, столько же пользуются подобным методом прежде всего из-за широкого охвата аудитории, 9% респондентов считают главным достоинством соцсетей открытость источников информации, 8% относят к важнейшему преимуществу подобного поиска достоверность информации. Кроме того, рекрутеров привлекают подобные методы обилием личной информации о кандидате, оперативностью, объективностью и экономичностью.

Новости, статьи и обсуждения для HR-менеджеров и соискателей. Всё о работе.

Трудоустройство в Москве и Московской области

"Кадровый холдинг" • Просмотр темы - Подбор персонала. Как провести собеседование. Рекрутинг.

Комментариев нет:

Отправить комментарий